Management d'équipe

Les formations
Objectifs
  • Les techniques du Management d'équipe.
  • Se connaître pour mieux appréhender les autres.
  • La Communication.
Organisation
  • En intra entreprise
  • Planification deux mois avant
  • Nombre de participants par groupe : 8 à 12 personnes
1ère journée de formation :
  • Les états du MOI.
  • « Déclarer la Guerre » ou « Déclarer une Paix ».
  • Travail en salle avec exercices de groupes :
  • « exploitant = arbitre, capitaine, entraineur ou président ? ».
  • Adapter mon mode de communication, et mon image.
  • La méthode SPASA : comment dois-je me positionner ?
  • La communication « adulte » de l'Exploitant.
  • Comprendre les mécanismes de défense des chauffeurs.
  • La gestion d'un entretien avec un chauffeur.
  • L'annonce d'une décision difficile.
  • Manager par objectif CLAIR (réaliste et admissible).
2ème journée de formation :
  • Les actions de Management de l'exploitant.
  • Mise en situation – Travail de groupes.
  • Identification des besoins du Chauffeur – Situations types : l'analyse d'accident, l'intégration, le recadrage, la journée d'accompagnement, le retour d'absence, le suivi de formation, la réunion d'équipe….
  • Comment y répondre.
  • Les règles et outils.
  • Définition d'un projet individuel.
Période de 2 mois durant laquelle les stagiaires doivent mettre en pratique leur « projet individuel » et réaliser un compte rendu.

3ème journée de formation :
  • Compte rendu des projets individuels – Présentation au groupe.
  • Faire progresser mon équipe.
  • Intégrer la formation au quotidien - Apprendre et faire apprendre.
  • De Manager à Leader – Devenir un repère pour l'équipe.
  • Définir et animer un projet pour l'équipe, relever un défi.
Contactez-nous